発達障害の社会人３年生　同期のSさんの運命は・・・

この記事を初めて読んで下さる方へ

自閉症の子供を持つ全てのお母さんへ

このタイトルで書こうと思ったきっかけがあります。 仕事仲間で大変親しくさせて頂いてる先輩が居るのですが、 ここではその彼女の事をYさん（仮名）とさせて頂きます。 Yさんのお子さんはJ君（男の子です） その方のお子さんが自閉症で、Yさんの苦労...

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2018.08.15

前回の記事で、J君の退職の件をしぶしぶ受け入れた

統括部長ですが、同期のSさんまで辞められたら困る！

統括部長

「こうなったら、会社に残るって言うまで

交渉を続けるしかないな！」

社会人J君

それ、逆効果ですよ・・・

そんなJ君の言葉を聞くはずもなく、ある日の午前中

（仕事中に！！）

突然製造部にやって来て、同期のSさんを

連れて行った統括部長。

社会人J君

あ～、やっぱり強引に交渉する気やな・・

Sさん、気の毒・・・（心の声）

仕事中にもかかわらず、１時間以上も戻ってこないSさん。

J君も少し気にしながら、Sさんのポジションまで

カバーしながら、忙しく動き回っていました。

暫くすると、疲れた顔したSさんが戻って来ました。

Sさん

「はぁ・・・最悪や・・・」

社会人J君

長かったな～　自分の思いは伝えられたんか？

Sさん

「J君みたいには無理やし・・」

統括部長

統括部長らしいと言えば、らしいのですが・・・

社会人J君

オレは、そんな交渉逆効果ですよ！って

言ってんけどな～

Sさん

「もう、最悪やん、ほんま無理やし・・」

社会人J君

無理なら、無理ってハッキリゆったらいいやん！

Sさん

「はぁ～・・・・」

Sさんは、J君みたいにはっきりと言えない様で

少々追い込まれている感じです。

J君も初めに退職の意思を示してから

約、１年半も過ぎているので

この会社ですんなりと、退職するのは難しいようです。

J君のチームのリーダーさんは？

リーダー

「会社のそーゆー所は良くないよな・・・

●若手不足（人手不足）
●これ以上辞められたら困る

それも分かるけど、必要以上に引き止めたり

引き延ばしたりする体制そのものが

現在の若い子の考えとズレている。

もっと、若い子の気持ちも考えないと・・・」

リーダーは、このように感じている様で、

J君だけにそっと・・・

リーダー

「もう、Sさんはこれ以上交渉に

振り回されるのもしんどいやろから

そっと消えるのもありやな・・」

社会人J君

そうなった方が、会社としては大変なのに・・・

上の人は分からないんですかね・・・

J君の会社だけでなく、きっと色んな会社で

多かれ少なかれ「世代交代のカベ」

みたいなものは、あるのではないでしょうか？

どっちが正しいのか？？

どちらにしても、歩み寄ろうとしない限りは

これからも続いていく問題ですね。

同期のSさんは、今後どうなるのか・・