この記事を初めて読んで下さる方へ
7月の中頃、会社で人事異動がありました。
今回の異動は、中々大きいもので各部署に置いても
体制に変化があるようです。
まず、製造部のエリア部長が出荷エリアに異動になりました。
今までの製造部
●大きく分けて、2つのグループ
●グループ内でも、何チームにも分かれている
●チームが違っても、グループ内では
助っ人や、フォローに入る事がある。
今後の製造部
●グループがなくなり、各チームとしての
チーム別に、動く事になる。
●チーム別となる為、他チームへの助っ人や
フォローが難しくなる
●チームごとで、カラーが変わる。
J君のチームのリーダーは、少々皆から
怖がられている?夜勤のリーダーさん。
そして、メンバーには同期のSさんも居たのですが
体制が分かり、助っ人がもらいにくくなる為
女性チームから、Sさんは正式に女性チームに
入れて欲しいと言われ、女性チームに入る事になりました。
チームリーダーは、夜勤のままなので、チーム内での
日勤者は、J君ともう1人の社員さんの2名。
もう1人の社員さんの方は、「毎日納品」の機械担当の為
Sさんが居なくなると、サブが居なくなる状態です。
今までなら、(エリア部長)
「J君は、早いからあっちのサブも出来るやろ~」
となるはずだったのですが・・・
今回の夜勤リーダーは?
え?いけますか?大丈夫ですか?
リーダー
「一旦、これでやってみよう!無理がありそうなら
又、考えよう!」
J君は、この異動が正式に発表される少し前に
エリア部長から、異動の件と体制が変わる事について
個人的に説明されていました。
エリア部長
「次のリーダーにも、J君が退職希望なのは
伝えてある!なので、夜勤リーダーが
日勤になって、J君の機械を引き継ぐことになる!」
しかし、実際は?
●同期のSさんがチームから抜ける
●リーダーは夜勤のまま
●オレは、午前中はサブに回る・・
これで本当に引継ぎなんてできる?
こんな不安が大きくあるようです。
暫くは、リーダーも慣れない新体制に
イライラモードで、時にはイライラした口調で
J君に当たったり・・・
J君も少しの間は、イライラモードだったようですが・・・
J君は、リーダーの事をどう思っているのか?
ちょっと怖そうな夜勤リーダーなので
J君が心配です。
次のUPで詳しく書いていきたいと思います。
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