この記事を初めて読んで下さる方へ
前回の記事で、部長に退職についての
話をしようとした時、
部長
「今週は忙しいから、来週にしよう」
と言われていたJ君。
1週間待って、再び部長に声をかけたJ君。
今回は、部長も時間を取ってくれました。
前々から伝えてましたが、やはり退職しようと
思っています。
部長
「いつって考えてる？」
今、3月なので、5月末でって考えてます。
部長
「5月か～、ちょっとそれは厳しいなぁ
引き継ぎとか、新入社員の受け入れとか
配置換えとか、色々考えても5月は・・・」
※これも、想定内の返事です。
では、逆にいつだったらOKなんですか？
J君としては、きっと7月の決算までと言われると思っているので
あえて、5月と言っておいて、7月って言われたら
そこは、折れるつもりでいたのですが・・・
部長
「そうやな・・・、出来れば最短でも
年内までは残ってほしいと思ってる・・」
え？？年内ですか？！
部長
「統括部長は、最短でも来年の4月って
言ってるで？」
なんと・・エリア部長は最短でも12月末
統括部長は、最短でも来年の4月末
J君としては、7月の決算までと言われると
思っていたので、想定外の返事にフリーズ！状態・・
ここから、部長の交渉は続きます。
部長
J君としては、最短でも年内か、来年の4月と言われた事で
頭の中がいっぱいだったので
部長の交渉内容まで、頭が回らない状態・・
仮に給料があがる？
そんなこと、まずありえないのでは？（笑）
現実に起きてみないと何とも・・
部長
「まぁ、ちょっと5月末は、厳しいから
統括部長とも話をして、又改めて話すってことで・・」
ここは、予想通りの「保留」ってことになりました。
家に帰って来たJ君。
前々から言ってるのに・・最短でも年内って・・
それに、ありもしない「仮に給料が上がったら」って・・
「また、改めて話する」って事は
今まで通りの、お決まりのパターンってことやな。
まぁ、確かに今、オレが退職すると製造部は
大変な事になるけどな・・・
まぁ、交渉されるのは分かってた事やん？
まだ、世の中コロナも収まって無いし
長期戦ってことやな～
そんな事言ってたら、いつまでたっても
退職できんけどな・・
J君の退職は、すんなりと受け入れて貰えることは
ないのでしょうか？
会社にとって必要な人材と言う事で、Yさんとしては
残って頑張る道も考えてみてほしいな～と
思っているようです。
しかし、ここでJ君に「このまま頑張れ」と言えば
J君の場合は、逆効果になってしまう為、Yさんとしては
肯定も否定もせず、様子を見守る事にしているようです。
今まで通り、「保留状態」が続くのだと思いますが・・・
J君自身は、は退職したい気持ちを持ちながらも
自分がいないと、大変な事になると言う事が
良く分かっているので、J君も会社も簡単に
決められないのかもしれません。
こんな状態でいるJ君ですが、この後
思いがけない話が出てくることになります！
一体・・・何の話？
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