この記事を初めて読んで下さる方へ
前回の記事の続きとなります。
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J君は、部長との面談の中で、自分の疑問や不安を次々に
ぶつけていきます。
GW後に２Fから１Fに配置換えになって、又今回も
配置換えですが、何で僕だけこんなに動くんですか？
部長
「入社して、７ヶ月で２回も配置換えなんて、異例な事やけど
担当を持つと、配置換えも中々難しいことやから
どうしても、J君を動かすしかなかった。
でも、今回は担当を持つから、これからはよほどの事が
無い限り、配置換えはない。」
正直、配置換えばかりはしんどいです。
やっと１Fに慣れて来て、自分は、１Fで成長したかったです。
部長
「それも分かる！でも、１Fも２Fも同じ製造部やし
気持ちは凄くわかるけど、会社の状況から考えると
２Fに戻すしかないねん」
部長も、課長も気になっていたのは
新入社員で、２回も配置換え。
J君のみ！この状況にJ君のモチベーションが
やる気をなくしてしまわないか、心配していた様です。
J君も又、会社の状況を考えると、
受け入れるしかない・・そんな気持ちではいるようですが・・
最後に、J君にとって１番の不安な内容を伝えます。
先輩との引継ぎ期間が、短すぎます。
この質問に対しては、J君も部長もお互い
自分の思いをぶつけあう話し合いとなって行きます。
最終的に判断をするのはJ君ですが、
ここで、会社の担当について、少し詳しく書いていきます。
J君の会社の担当とは？
担当とは機械を扱う担当です。
大体、引継ぎから約、半年かけてやっと１人前になれるものです。
●機械操作・故障対応・メンテナンス・発注・クレーム対応など
まず、２ヶ月ぐらいは横で付きっ切りで引継ぎをし、
先輩社員が、サブに回り機械の操作をまかせて、フォローする。
●その後、先輩社員がエリア内の違う機械のフォローをしながら
見守る。（何かあれば、フォローが入ります）
●約、半年たつと先輩社員は新たな担当に回り
１人立をする。
歴が長く成ればなるほど、２年目社員に自分の担当を引きついた後
新たな機械に回って、急な欠員が出た場合でも
フォロー可能になるように複数の機械を担当していくんです。
しかし、今回J君が担当をする機械は、退職する先輩以外に
この機械を回せるのが、目の前に居る部長だけなんです。
しかし、部長はエリア全体を見ている立場なので、部長自身が
担当をしている機械も１つではありません。
J君の最大の不安である、引継ぎ期間の問題で
J君は、今自分が思っているすべての不安を
部長にぶつけていきます。
部長は、息子の不安を取り除いてくれるんでしょうか？
つい、７ヶ月前までは高校生だった息子。
社会人になり、まだまだこれからって時に、
息子の身に降りかかった配置換え
どう乗り越えて行くのか？
ハラハラしながらですが、見守るしかありません。
次回のUPで部長とJ君の
会話内容をUPしていきたいと思います。
部長の力のはいった説得状況を書いていきます。
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