この記事を初めて読んで下さる方へ
前回の記事の続きとなります。
前回の記事は⇓
J君は、部長との面談の中で、自分の疑問や不安を次々に
ぶつけていきます。
![社会人J君](https://i0.wp.com/dameusa.com/wp-content/uploads/2019/09/bioremamagao_320-10.png?w=1256&ssl=1)
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GW後に2Fから1Fに配置換えになって、又今回も
配置換えですが、何で僕だけこんなに動くんですか?
部長
「入社して、7ヶ月で2回も配置換えなんて、異例な事やけど
担当を持つと、配置換えも中々難しいことやから
どうしても、J君を動かすしかなかった。
でも、今回は担当を持つから、これからはよほどの事が
無い限り、配置換えはない。」
![社会人J君](https://i0.wp.com/dameusa.com/wp-content/uploads/2019/09/bioremamagao_320-10.png?w=1256&ssl=1)
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正直、配置換えばかりはしんどいです。
やっと1Fに慣れて来て、自分は、1Fで成長したかったです。
部長
「それも分かる!でも、1Fも2Fも同じ製造部やし
気持ちは凄くわかるけど、会社の状況から考えると
2Fに戻すしかないねん」
部長も、課長も気になっていたのは
新入社員で、2回も配置換え。
J君のみ!この状況にJ君のモチベーションが
やる気をなくしてしまわないか、心配していた様です。
J君も又、会社の状況を考えると、
受け入れるしかない・・そんな気持ちではいるようですが・・
最後に、J君にとって1番の不安な内容を伝えます。
![社会人J君](https://i0.wp.com/dameusa.com/wp-content/uploads/2019/09/bioremamagao_320-10.png?w=1256&ssl=1)
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先輩との引継ぎ期間が、短すぎます。
この質問に対しては、J君も部長もお互い
自分の思いをぶつけあう話し合いとなって行きます。
最終的に判断をするのはJ君ですが、
ここで、会社の担当について、少し詳しく書いていきます。
J君の会社の担当とは?
担当とは機械を扱う担当です。
大体、引継ぎから約、半年かけてやっと1人前になれるものです。
●機械操作・故障対応・メンテナンス・発注・クレーム対応など
まず、2ヶ月ぐらいは横で付きっ切りで引継ぎをし、
先輩社員が、サブに回り機械の操作をまかせて、フォローする。
●その後、先輩社員がエリア内の違う機械のフォローをしながら
見守る。(何かあれば、フォローが入ります)
●約、半年たつと先輩社員は新たな担当に回り
1人立をする。
歴が長く成ればなるほど、2年目社員に自分の担当を引きついた後
新たな機械に回って、急な欠員が出た場合でも
フォロー可能になるように複数の機械を担当していくんです。
しかし、今回J君が担当をする機械は、退職する先輩以外に
この機械を回せるのが、目の前に居る部長だけなんです。
しかし、部長はエリア全体を見ている立場なので、部長自身が
担当をしている機械も1つではありません。
J君の最大の不安である、引継ぎ期間の問題で
J君は、今自分が思っているすべての不安を
部長にぶつけていきます。
![Yさん](https://i0.wp.com/dameusa.com/wp-content/uploads/2018/10/mama.png?w=1256&ssl=1)
![Yさん](https://i0.wp.com/dameusa.com/wp-content/uploads/2018/10/mama.png?w=1256&ssl=1)
部長は、息子の不安を取り除いてくれるんでしょうか?
つい、7ヶ月前までは高校生だった息子。
社会人になり、まだまだこれからって時に、
息子の身に降りかかった配置換え
どう乗り越えて行くのか?
ハラハラしながらですが、見守るしかありません。
![](https://i0.wp.com/dameusa.com/wp-content/uploads/2018/03/l0ZUZgdZmV8ASFNhehMZ0ag6KgdUT3He.png?w=1256&ssl=1)
![](https://i0.wp.com/dameusa.com/wp-content/uploads/2018/03/l0ZUZgdZmV8ASFNhehMZ0ag6KgdUT3He.png?w=1256&ssl=1)
次回のUPで部長とJ君の
会話内容をUPしていきたいと思います。
部長の力のはいった説得状況を書いていきます。
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