この記事を初めて読んで下さる方へ
入社してから異動が続いたJ君。
４年目の先輩が辞める為、又異例の２Fへ配置換えになります。
そこで、早くも担当を持つことになり、４年目の先輩と
担当機械の引継ぎをする事になりました。
機械には、スピード調整があり、朝の１回目だけは
必ず、低速で回す事になっています。
２回目以降は、その人のベストのスピードで回したり
注文数に応じて、高速で回したりと、種類によって
スピードを変えたりと様々です。
J君の機械は、会社の中でも古いタイプらしく、スピードメーターは
３００まであるものの、１８０以上で１日中回し続けると
故障してしまうらしいのです・・・・。
辞めるI先輩は、この機械を約、３年ほど扱っているのですが
大体、８０の設定スピードで回してるようで
J君にも、８０の設定でするように指示。
何日間かは、操作を覚えたり、手順が不慣れな為
この８０設定でやっていたJ君。
しかし、少しずつ手順が分かって来ると８０のスピードが
遅く感じ、自分の動くタイミングと合わなくて
やりにくく感じて来ました。
スピード上げていいですか？
I先輩
「まだ、慣れてないから、アカン！」
そう言われるのは、分かっていたJ君。
I先輩が、少し離れたすきにスピードを１００に
あげて作業してみました。
すると？機械音が変わってしまいます。
スピード調整すると、音が変わってしまうんです！
I先輩が戻って来て、すぐにスピードを戻します。
くそ～！なんで、音変わるねん・・バレルやろ・・
（心の声）
この事は、２人の性格の違いから起こったようです。
I先輩の性格は、慎重で、心配性。
上司からも「もう少し、スピード上げろ！間に合わんぞ！」
と言われてる様です。
J君は、とに角動きたいタイプです。
毎回、バレルと知りながら、隙を見ては
スピードを１００にしてしまう様です。
同じフロアに居る他の人たちは、自分の担当機械を
回しながら、J君達の機械音が変わるのを耳にしますので、
I君が、スピードを上げて、J君が追いつけないので
また、下げている
こんな感じで思っているようです。
何回も、スピード音が変わるので、エリア部長も
２人の様子が心配になり、確認に来ます。
丁度エリア部長が来た時、J君が、１００に切り替え、
I先輩が８０に戻してるのを見て、
部長
「なんでJ君が１００に設定してるのに、I君が
８０に戻してるんや？」
I先輩
「まだ、J君は機械をやり始めたばかりなので
１００は早いです。」
部長
「J君が、スピードUPしたいと思ってるのに、先輩の
お前が、止めたらあかんやろ～
やらせてみたらいいやん。」
I先輩は、この機械が古いタイプなので、故障したらどうしよう・・
そういう不安から、中々スピードUP出来ない様です。
しかし、部長は１５０以上で回し続けると、故障の原因に
なる事はあるけど、１５０以下なら故障する確率は
１００回に１回ぐらいだそうです
経験に応じて、スピードUPする事は不可欠で、
低速のままだと、１日に出来る量も限られている為
納期に間に合わず、残業になってしまいます。
会社としては
●故障を恐れて低速のまま続けるのか？
●スピードを上げて、効率よく回すのか？
当然、後者を求めています。
スピードUPして、もし故障した場合でも
大体の事は、部長が修理できるようです。
部長もお手上げの故障の場合のみ、修理業者に依頼となり
その間は、仕事が止まってしまいます。
I先輩は、そうなる事を恐れて、心配してしまうタイプ。
しかし、部長に言われてからは、J君が１００の設定に
したら、そのまま様子を見るようになりました。
I先輩
「また、１００にしてる～。故障しても知らんで・・」
部長が、１５０以下なら大丈夫って
いってたじゃないですか～
I先輩
「そうやけど・・可能性はあるでー」
故障しない可能性だってあるでしょ？
僕は、８０のスピードに合わないんです。
教える側が、慎重タイプで、教わる側が大胆なタイプ。
お互いタイプが違うので、大変？
引継ぎ期間も限られていて、今後この機械の担当は
J君になるので、なるべくJ君の動きに合わせるように！と
部長は、考えているようです。
まだまだ、やり始めたばかりで、細かい事までは
分かってないJ君ですが、J君なりに１つでも多くの事を
習得しようと、日々頑張っているようです。
次のUPでは、J君が引継ぎで
I先輩に対して、思ってる事を、
書いていきたいと思います。
ここでも、I先輩との性格の違いが
出てしまう様です。
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